加多宝20年历练打造王老吉百亿传奇

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    20年前，王老吉还是一个名不见经传的中国地方药饮品牌，加多宝集团租赁商标使用权后，以一句“怕上火喝王老吉”的定位掀开了中国凉茶产业崛起的序幕。

    如今，王老吉以年150多亿元的销售额，牢牢占据着中国凉茶饮料市场的半壁江山。在加多宝集团的不懈努力下，红罐王老吉逐步成为中华传统文化的象征。

    作为中国饮料行业的龙头企业，加多宝拥有从原料种植、加工生产、物流运输到销售管理的一整条完善的产业链，形成了一套严苛的食品安全控制体系。

    在生产环节，加多宝通过从欧美引进的先进设备，严格把控每一个过程，在检测方面，加多宝设置了专门的产品检测部门，配备先进的检测仪器设备，不仅注重产品生产、品质控制、规范知识的培训，还坚持内部检验与委外检验相结合。

    中国营养学会副理事长杨月欣曾表示，王老吉的工厂和原料基地，有两点非常值得推崇：第一点是全程的质量管理；第二点就是自有原料生产基地。

    20年前，凉茶对于岭南老百姓虽然熟悉，然而在岭南以外的人们却比较陌生。因此，凉茶，在中国经济飞速发展的大好趋势下，却一直未能登台亮相。

    加多宝集团接手后，通过市场调查和行业分析，最终将王老吉定位于“预防上火”的饮料。自此，从2003年开始，王老吉的销量在一路狂奔。2003年6亿元，2007年80亿元，2010年150亿元…几何级的增长使王老吉迅速跃升为中国饮料行业销量最高、品牌影响力最大的品牌之一。

    在不久前召开的十七届六中全会上，“文化命题”的战略部署和政治意义凸显。企业，作为中国社会结构的重要构成部分，更应重视对中华传统文化的传承和建设。在过去的几十年时间里，加多宝集团正是凭借对中华传统饮食文化——凉茶产业的大力建设与推广，成为了中国企业界一个耀眼的符号。